För några år sedan kom Stefan Einhorn med sin bestseller-bok "Konsten att vara snäll".
Han ifrågasatte de vedertagna sanningarna från ett auktoritärt samhälle där snäll var lika med dum.
I etologisk forskning (djurens beteende) visar det sig också att snällhet är en överlevnadsstrategi hos bl.a. apor, dels för individen men framförallt för arten i sig.
Det senaste verket i ämnet har publicerats av Amy JC Cuddy, professor på Harvard:
Just Because I´m Nice, Don´t Assume I´m Dumb.
Enligt hennes forskning missbedömer ofta chefer sina medarbetare i en vedertagen syn att det är ett nollsummespel mellan egenskaperna kompetens och hur pass trevlig och "varm" en person är. Därför blir de "kallare" och mindre sociala personligheterna ofta bedömda som mer kompetenta. Hon menar att det inte finns belägg för den slutsatsen.
Red.s anm.
Lägger man till detta att empati och intuition har en stark korrelation leder ovanstående till att "kalla" och mindre sociala personer som i konsekvensens namn också är empatiskt handikappade favoriseras till nackdel för de som besitter de egenskaperna. Egenskaper som blir allt viktigare i en alltmer känslostyrd marknad.
/Trendspaning X
lördag 28 februari 2009
Trender enligt Pontus Braunerhjelm
Pontus Braunerhjelm är forskare på KTH och även knuten till Forum för småföretagsforskning.
Trender inom det svenska näringslivet enligt Pontus:
Ökande utlandsinvesteringar
Fragmentering av värdekedjorna (specialisering och fler samarbeten)
Storleksförskjutning mot fler mindre företag
Växande tjänsteproduktion
Klusterbildningar skapas för produktionssamarbete
Red.s anm:
Storleksförskjutningen bekräftas också av forskning vid Stiftelsen Marknadstekniskt Centrum; i samarbete med Handels Stockholm, Handels, Jönköping, Chalmers, Lunds Universitet m.fl.
I deras forskning konstateras att de stora företagens ledningsgrupper inte kan överblicka konsekvenserna av sina beslut och att det istället blir de "politiskt" korrekta åsikterna som får gehör; "Drevet går" m a o.
Kvartalsekonomin leder också till kortsiktighet som utarmar företagen. Det som talar emot trenden mot färre stora företag är den ekonomiska vinning för ägare och ledning som kan åstadkommas i finanssystemen vid sammanslagningar och uppköp av företag.
/Trendspaning X
Trender inom det svenska näringslivet enligt Pontus:
Ökande utlandsinvesteringar
Fragmentering av värdekedjorna (specialisering och fler samarbeten)
Storleksförskjutning mot fler mindre företag
Växande tjänsteproduktion
Klusterbildningar skapas för produktionssamarbete
Red.s anm:
Storleksförskjutningen bekräftas också av forskning vid Stiftelsen Marknadstekniskt Centrum; i samarbete med Handels Stockholm, Handels, Jönköping, Chalmers, Lunds Universitet m.fl.
I deras forskning konstateras att de stora företagens ledningsgrupper inte kan överblicka konsekvenserna av sina beslut och att det istället blir de "politiskt" korrekta åsikterna som får gehör; "Drevet går" m a o.
Kvartalsekonomin leder också till kortsiktighet som utarmar företagen. Det som talar emot trenden mot färre stora företag är den ekonomiska vinning för ägare och ledning som kan åstadkommas i finanssystemen vid sammanslagningar och uppköp av företag.
/Trendspaning X
Vändning av finanskrisen enligt Stefan Fölster
Stefan Fölster, chefsekonom på Svenskt Näringsliv pratade på en konferens på Arlanda Sky City 11 februari om "vändningens 5 ansikten" dvs tecknen på att finanskrisen är på väg bort:
Finanskrisen läker ut
Obalanser i världsekonomin rättas till
Inflationen avtar snabbt och räntan sänks
Finansdepartementet satsar mer på åtgärder för att rätta minska krisens omfattning
Strukturreformer hjälper till (ex. satsning på energi, miljö och infrastruktur)
Red.s anm:
Med andra ord: tiden läker alla sår. Erfarenheter från tidigare kriser (fastighetskrisen 1991 och IT-bubblan 2000) visar också att till slut tröttnar helt enkelt marknaden och folket i allmänhet på att befinna sig i ett krisläge. En kris i grunden är mer fråga om ett mentalt läge än ett faktiskt. Den mentala inställningen leder dock till en faktisk kris. Upplösningen av den ligger således på det mentala planet. När väl upplösningen kommer går det ofta snabbare än beräknat.
/Trendspaning X
Finanskrisen läker ut
Obalanser i världsekonomin rättas till
Inflationen avtar snabbt och räntan sänks
Finansdepartementet satsar mer på åtgärder för att rätta minska krisens omfattning
Strukturreformer hjälper till (ex. satsning på energi, miljö och infrastruktur)
Red.s anm:
Med andra ord: tiden läker alla sår. Erfarenheter från tidigare kriser (fastighetskrisen 1991 och IT-bubblan 2000) visar också att till slut tröttnar helt enkelt marknaden och folket i allmänhet på att befinna sig i ett krisläge. En kris i grunden är mer fråga om ett mentalt läge än ett faktiskt. Den mentala inställningen leder dock till en faktisk kris. Upplösningen av den ligger således på det mentala planet. När väl upplösningen kommer går det ofta snabbare än beräknat.
/Trendspaning X
onsdag 11 februari 2009
Svenska modellen i sönderfall?
Den s.k. svenska modellen dvs hur arbetsmarknaden regleras med hjälp av facken, arbetsgivarorganisationerna och lagstiftningen står inför ett sönderfall. Det menar Nils Karlsson, docent och VD på Ratio, näringslivets forskningsinstitut. Anledningen till detta är allt färre fackanslutna vilket urholkar legitimiteten hos facken och att modellen i vissa avseenden strider mot EG-rätten. Samtidigt finns det inga incitament från politikerna oavsett "färg" att ta i denna känsliga fråga. Så länge modellen bara fungerar dåligt kommer enligt Nils Karlsson, ingenting att hända.
Kommentar från undertecknad är att modellens sönderfall troligen triggas av det stora generationssskifte som kommer att ske i samband med att 40-talisterna fasas ut och 80-90-talisterna kommer in på arbetsmmarknaden. Trögrörliga system och organisationer attraherar inte 80-90-talisterna. Likaså ser inte de unga generationerna ett motsatsförhållande i arbetsgivare - arbetstagare på samma sätt som de äldre.
Däremot är de mycket bra på att snabbt sätta upp en organisation på ex.vis nätet för en fråga som engagerar många. Ett exempel på detta är communitien "Stoppa IPRED" (fildelningslagen) som snabbt organiserades på FaceBook och på någon månad hade fler medlemmar än Moderaterna. Förmågan till kollektivt tänkande hos de unga generationerna är alltså stor men i helt andra former än de gamla föreningsmässiga strukturerna. Därför kommer en parts eventuella olämpliga uppträdande bekämpas men på ett snabbare och mer effektivt sätt än tidigare.
Kanske en kommande Berlinmurs-effekt betr. svenska modellen, dvs har vittrat länge men när första hålet är taget så faller den snabbt.
/Trendspaning X
Kommentar från undertecknad är att modellens sönderfall troligen triggas av det stora generationssskifte som kommer att ske i samband med att 40-talisterna fasas ut och 80-90-talisterna kommer in på arbetsmmarknaden. Trögrörliga system och organisationer attraherar inte 80-90-talisterna. Likaså ser inte de unga generationerna ett motsatsförhållande i arbetsgivare - arbetstagare på samma sätt som de äldre.
Däremot är de mycket bra på att snabbt sätta upp en organisation på ex.vis nätet för en fråga som engagerar många. Ett exempel på detta är communitien "Stoppa IPRED" (fildelningslagen) som snabbt organiserades på FaceBook och på någon månad hade fler medlemmar än Moderaterna. Förmågan till kollektivt tänkande hos de unga generationerna är alltså stor men i helt andra former än de gamla föreningsmässiga strukturerna. Därför kommer en parts eventuella olämpliga uppträdande bekämpas men på ett snabbare och mer effektivt sätt än tidigare.
Kanske en kommande Berlinmurs-effekt betr. svenska modellen, dvs har vittrat länge men när första hålet är taget så faller den snabbt.
/Trendspaning X
Svenska modellen i sönderfall
Den sk svenska modellen dvs hur arbetsmarknaden rgeleras med hjälp av fac, arbetsgivarorganisationer
måndag 9 februari 2009
Mikrotrender enligt Mark J Penn
Vem är Mark J Penn? Jo Hillary Clintons rådgivare. Kanske inte så förtroendeingivande men nu blir hon Obamas högra hand. Inte så dåligt det heller. Bättre än vad jag/du/ni lyckats med.
Mark J Penn menar att s.k. mikrotrender påverkar samhället lika mycket som megatrender (ex.vis CO2-debatten, globalisering m.m)
Här är hans mikrotrender med mina kommentarer på svenska:
Cougars (women who date 10+ older men)
Office romancers (60% of all employees)
Extreme commuters (>90 min single way)
Working retired (krävs kanske pga demografiska skäl särskilt i Sverige)
Stay-at-home workers (tekniken ger alla möjligheter men hindras av chefer med kontrollbehov)
Wordy women (mer utvecklat i Sverige men inte lika vanligt i mindre jämställda kulturer)
Ardent amazons (women in athletic careers dvs fysiskt krävande arbeten)
DIY Doctor (making their own diagnosis; med hjälp av nätet)
Young knitters (www.divazappa.com; googla även på stickgraffiti)
Classical music
Shy millionares (har vi också många i Sverige pga traditionell jantelag)
Tech-Nos
Video game grown ups
/Trendspaning X
fredag 6 februari 2009
Känslans renässans
Under mer än hundra är har vetenskapen framförallt förlitat sig på statistiskt underlag, matematiska beräkningar m.m. för att bevisa sin forskning. Detta tänkesätt har också genomsyrat framförallt det västerländska samhällets normer. Beslut har tagits på faktamässiga grunder osv. Däremot har det inte varit accepterat att använda magkänslan, intuitionen vid avgärande beslut i det etablerade samhället. Trots att många i efterhand kan konstatera att när det väl gick snett så hade man den känslan redan innan men tog beslutet trots känslan.
visar dock att människans intuitiva förmåga är väl utvecklad och ger ofta högre träffsäkerhet.
Ytterligare dimridåer som vi drabbas av kan vara "erfarenhet", gängse accepterade normer, flockbeteende i grupperingar i samhället osv.
I takt med allt snabbare förändringar hinner vi inte alltid ta fram fakta eller också kanske den inte finns. Konkurrens och en snabbt föränderlig omvärld gör att vi alltmer måste förlita oss till intuition och känsla. När 80-90-talisterna alltmer blir tongivande i samhället leder det också utvecklingen i den riktningen. De generationerna har redan i 6-årsgruppen fått utveckla sina mer känslomässiga och sociala kompetenser än vad exempelvis 40- 50- 0ch 60-talisterna ens varit i närheten av under sin uppväxttid.
Lägg därtill en allt starkare asiatisk influens i västvärlden där känslan alltid haft ett större utrymme i samhället.
/Trendspaning X
visar dock att människans intuitiva förmåga är väl utvecklad och ger ofta högre träffsäkerhet.
Ytterligare dimridåer som vi drabbas av kan vara "erfarenhet", gängse accepterade normer, flockbeteende i grupperingar i samhället osv.
I takt med allt snabbare förändringar hinner vi inte alltid ta fram fakta eller också kanske den inte finns. Konkurrens och en snabbt föränderlig omvärld gör att vi alltmer måste förlita oss till intuition och känsla. När 80-90-talisterna alltmer blir tongivande i samhället leder det också utvecklingen i den riktningen. De generationerna har redan i 6-årsgruppen fått utveckla sina mer känslomässiga och sociala kompetenser än vad exempelvis 40- 50- 0ch 60-talisterna ens varit i närheten av under sin uppväxttid.
Lägg därtill en allt starkare asiatisk influens i västvärlden där känslan alltid haft ett större utrymme i samhället.
/Trendspaning X
tisdag 3 februari 2009
Turbulenta tider triggar igång trender
I mer stabila tider, dvs en stabil konjunktur eller stadigt ökande välstånd är det mindre sannolikt att trender slår igenom. Det är i turbulenta tider som trendsignaler som tidigare legat och grott tar fart. Drastiska förändringar eller omtumlande händelser ifrågasätter etablissemanget och vedertagna sanningar till förmån för nytänkande och olika rörelser i samhället som tidigare inte fått gehör.
En finanskris gör exempelvis att banksystemet ifrågasätts på ett sätt som inte var möjligt tidigare trots att sjukdomssymptomen visat sig långt innan.
Stadsjeepar blir helt ute trots att de talat mot bättre vetande sedan lång tid tillbaka. Kvartalsekonomin ifrågasätts på ett mer högljutt sätt trots att även där har sjukdomsymptomen varit tydliga under lång tid.
Överhuvudtaget ifrågasätter vi en mängd saker i vår livssituation när vi står mitt i turbulenta tider och har en tendens att återgå til mer basala saker i vår tillvaro. Forskare har exempelvis visat att vi har mer sex när vi har ekonomisk recession.
Färsk statistik från USA visar också att vi ökar matinköpen i dåliga tider men minskar konsumtionen av prylar.
En finanskris gör exempelvis att banksystemet ifrågasätts på ett sätt som inte var möjligt tidigare trots att sjukdomssymptomen visat sig långt innan.
Stadsjeepar blir helt ute trots att de talat mot bättre vetande sedan lång tid tillbaka. Kvartalsekonomin ifrågasätts på ett mer högljutt sätt trots att även där har sjukdomsymptomen varit tydliga under lång tid.
Överhuvudtaget ifrågasätter vi en mängd saker i vår livssituation när vi står mitt i turbulenta tider och har en tendens att återgå til mer basala saker i vår tillvaro. Forskare har exempelvis visat att vi har mer sex när vi har ekonomisk recession.
Färsk statistik från USA visar också att vi ökar matinköpen i dåliga tider men minskar konsumtionen av prylar.
Stort intresse för trendseminarier
Året som gick, 2008, hade jag förmånen att få genomföra 7 seminarier om trender för sammanlagt cirka 240 deltagare. Utan någon marknadsföring.
Intresset för trender blir allt större. Orsakerna är flera;
I föränderliga och turbulenta tider ökar behovet av att förutse framtiden. Det bottnar delvis i nyfikenhet men framförallt vårt behov av trygghet. Trygghet genom att vara förberedd på kommande förändringar.
Behovet av att förutse trender blir också större i takt med förändringar i vår omvärld. Alltmer global påverkan ger också fler förändringar i vårt samhälle eftersom fler och starkare krafter samverkar eller motverkar och på så vis påverkar oss.
Tack alla 240 personer som ville lyssna på mig under 2008
Kjell-Arne Edvinsson
/Trendspaning X
Intresset för trender blir allt större. Orsakerna är flera;
I föränderliga och turbulenta tider ökar behovet av att förutse framtiden. Det bottnar delvis i nyfikenhet men framförallt vårt behov av trygghet. Trygghet genom att vara förberedd på kommande förändringar.
Behovet av att förutse trender blir också större i takt med förändringar i vår omvärld. Alltmer global påverkan ger också fler förändringar i vårt samhälle eftersom fler och starkare krafter samverkar eller motverkar och på så vis påverkar oss.
Tack alla 240 personer som ville lyssna på mig under 2008
Kjell-Arne Edvinsson
/Trendspaning X
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)
Inlägg
