Journalister föredrar ofta att kommunicera med professionella informationschefer istället för direktkontakt med ledningen för organisationer/företag. En tydlig trend de senaste åren. En mediatränad informationschef, kanske fd journalist, kan vara guld värd när det blåser snålt kring företaget.
Risken är att det uppstår kollegiala relationer mellan de båda yrkesgrupperna. En väl behandlad informationschef ger journalisterna det de vill ha, Och tvärtom.
Ett exempel: Vattenfalls förre koncernchef Lars G Josefsson fick 12 miljoner i avgångsvederlag.. När det avslöjades fick styrelsens Lars Westerberg gå och de 12 miljonerna togs tillbaka.. Likaså uppdagades mångmiljonbelopp i avgångsvederlag till Vattenfall-chefer i Tyskland. Enligt Vattenfalls informationschef var dock problemet numera löst då regeringen redan begränsat avgångsvederlagen till 18 månadslöner. Därmed slut diskussion och över till nästa nyhet. Dock var Lars G:s månadslön 1 miljon. Med de "avsevärt hårdare" reglerna skulle han då få 18 x 1 miljon = 18 miljoner. Svår matte för en journalist? Kollegor sänker inte kollegor. En dag kan de dessutom vara på "samma sida".
/Trendspaning X
Inlägg
