Unga ratar chefsjobben

Enligt flera undersökningar är de unga alltmer ointresserad av att bli chefer. De är mer positiva när de avslutat sin utbildning men efter en tid i arbetslivet minskar intresset då de blir varse spelregler som ligger långt från de värderingar de fått med sig ända från sexårsgruppen i skolan.

Stora företag och organisationer har mer hierarki och kräver därför fler chefer. I en hierarki hämmas kreativiteten men maktkamper, prestige och revirpinkeri frodas desto mer.
Forskning (bl.a. från UCSD) visar också tydligt på en omvänd koppling mellan starka hierarkier och innovationsklimat.

Chef out-of-date:
Katri Linna fd. DO
(Diskrimineringsombudsman),
 utnämnd till Sveriges sämsta chef  2009

Inom offentligheten som är politiskt styrd är det ofta desto värre då marknadskrafterna är satta ur spel, åtminstone under en mandatperiod, om ens det. Istället finns det stor risk för att den politiska maktkampen sprider sig ner även på tjänstemannanivå.
Ställ detta i relation till vad de unga fått sig till livs under sina många år på dagis och i skola. Värdegrundsdiskussioner i sexårsgruppen. Träning i att ifrågasätta, reflektera och analysera, en förmåga som även påverkar betygen. Psykologi och beteendevetenskap på schemat redan i gymnasiet. Olika former av träning i social kompetens osv...
Att efter 15 år i den miljön komma ut i ett arbetsliv där ett out-of-date ledarskap råder, lär inte attrahera de unga när det gäller att ta ett ledaransvar. Särskilt inte på mellanchefsnivå i en stor organisation, i kläm mellan medarbetare och högre out-of-date-chefer. Auktoritärt ledarskap eller i värsta fall lynnigt eller otydligt ledarskap accepteras inte av de unga.
Utöver dessa faktorer finns en rädsla hos de lite äldre generationerna (45-50+) att släppa in de unga som är mer välutbildade, är mer framåt, mer kreativa och har högre social kompetens. Konkurrens av en 26-åring är inte önskvärt när man har kanske 15-20 år kvar i arbetslivet.

Allt är dock en sedvanlig naturlig utveckling där marknadskrafterna styr och nya värderingar tar över, bättre i takt med nutiden
Stora företag  tappar marknad till förmån för de mer moderna små och lättrörliga företagen.
En strukturomvandling har redan börjat i näringslivet, inte minst i Sverige. De stora organisationerna som inte förmår ställa om sitt ledarskap överlever inte. Vare sig de säljer produkter, tjänster eller politiska idéer.

Eftersom... i politiken syns nämligen detta ännu tydligare. Unga politiskt aktiva som kommer in ex.vis kommunernas fullmäktige hoppar ganska snart av eftersom de inte accepterar ledarskapet och klimatet i sitt eget parti eller i kommunen. Det politiska ledarskapet fortplantar sig också lätt ner i organisationerna. En undersökning har ex.vis visat på att i de statliga organisationerna är taket lägre än på andra arbetsplatser.
http://arbetet.se/2015/03/04/lagre-i-tak-pa-statliga-arbetsplatser/

/Trendspaning X

Shake Schack - Från eller- till och-ekonomi

McDonalds har varit dominerande i många årtionden när det gäller fast-food. Det har verkat som att konceptet kan hålla i evighet. Men ingenting är för evigt. Tydliga signaler visar att McDonalds missat ett anta trender på marknaden. Bl.a att alltfler konsumenter vill äta hälsosam mat utan tillsatser, vegetariskt, fair-trade, ekologiskt osv.
Orsaken till att man missat signalerna? Som vanligt en ledning som suttit för länge, blivit fat-and-happy och riktat sitt fokus mot finansmarknaden och börsen istället för kunderna och deras förändrade köpbeteende.

Konceptet McDonalds har byggt på att man tar bort dyra saker för att erbjuda låga priser. Hårda plaststolar så att man inte sitter för länge och tar upp plats, ohälsosam prefabricerad mat med massor av tillsatser  som är mer anpassad för rationell hantering än våra magar. Snabb och effektiv service men utan omtanke om kunden, ett löpande band. Industrialiserad servering av mat.

Det finns alltså plats för uppstickare och nu kommer Shake Schack. Nyligen börsintroducerade med endast 63 restauranger (mot McDonalds 19000) steg kursen direkt upp till det dubbla.
Deras koncept: hälsosammare ingredienser i deras hamburgare och tillbehör, vänligare service och mer omtanke, mindre prefabricerad mat och mer vällagad mat på stället, mysigare miljö m.m. m.m.
Skillnaderna är inte så stora vid första anblicken men de är tillräckligt laddade för att ge de stora snabbmatsdrakarna en rejäl match. Vilket bevisligen också hänt.

Men det här orde ju McDonalds enkelt kunna möta? Rent logiskt ja men i praktiken handlar det om varumärket. Ett skamfilat varumärke tar lååång tid att putsa upp.

Konsumenten som blir alltmer kräsen vill inte längre välja mellan antingen eller utan kräver både och. Fast food som också är hälsosam och billig och med bra service och nästintill hemlagad i mysig miljö osv. osv.
Samma trender i det mesta som rör köpbeteende både konsument och B2B. Lågprismarknader med non-brand-varor försvinner, vi kräver märkesvaror till lågt pris. Därav Outlet-boomen.

/Trendspaning X