De små bolagens potential

“It’s obvious that the smaller the company, the larger is the possibility to generate a really good return,” he said. “Small companies are to a larger extent mis-analyzed. They are more driven by entrepreneurs. It’s also easier for a small company to grow profitably than a big one.”

Carl Armfelt, Swedbank Robur (Ny teknik)



Länk till Bloomberg News artikel "Nordic Tech Miracle Delivers 30% Return

Bloomberg News; Nordic Tech Miracle

/Trendspaning X

Orwell

Kommande trender är ofta kontroversiella då de utmanar rådande maktstrukturer eller cementerade åsikter. Inte minst i det sk. åsiktskorridorernas Sverige där en enda sanning ofta gäller och där medialandskapet är begränsat till ett mindre antal aktörer och därför väl lämpat för mediadrev. Även om det landskapet nu också håller på att ändras.

Att spana på trender och sedan förmedla dem har m a o sina risker om man är rädd för konflikter.

Är man dessutom i någon form beroende av någon maktstruktur med olika former av hierarkier och hackordningar så åker ofta skygglapparna på. Av ren sjävbevarelsedrift.

I tider då samhället står inför stora förändringar på kort tid eller någon form av kris menade författaren George Orwell (författare till (bl.a.) boken "1984") att sanningen ofta är alltför kontroversiell för att kunna accepteras av maktstrukturer och bekämpas därför ofta aggressivt. Av rådande maktstrukturer.

Arthur Schopenhauer, polsk-tysk filosof (1788-1860) beskrev det mänskliga beteenden när en individ konfronteras med kommande förändringar dvs en trend som hotar den egna positionen eller makten. Han delade upp beteendet i tre faser:

1. Förlöjligande

2. Motarbetas våldsamt

3. Accepteras som en självklarhet

Vi kan väl konstatera att det basala mänskliga beteendet inte förändrats sedan 1700-talet i detta avseende. För att inte säga de senaste 100 000 åren. Reptilhjärnans funktioner är ju konstanta sen urminnes tider.

Exemplen på ovanstående reaktioner och beteenden behöver vi m a o inte leta länge efter. I politik, näringsliv, samhället i stort eller i vilket sammanhang som helst.

/Trendspaning X

Effekten av engagerade medarbetare

En tysk undersökning (Handelsblatt / Gallup) har utgått från graden av medarbetarnas emotionella engagemang i företagen och vad det ger för effekter. Undersökningen  har kommit fram till följande:

I företag med högt emotionellt engagemang hos medarbetarna är

- sjukfrånvaron 40% lägre

- materialspillet 28% lägre

- arbetsplatsolyckorna 70% färre

- kvalitetsbristerna 40% lägre

- produktivitetet 20% högre

- räntabiliteten på eget kapital dvs lönsamheten 21% högre

Effektivisering med hjälp av teknik kostar pengar och resultatet blir inte alltid vad som förväntats. Dåligt fungerande IT-system eller robotisering som kostar mer än vad den tillför i form av effektivisering finns det många exempel på. Att bedriva ett bra ledarskap är däremot jämförelsevis gratis. 

Utmaning för industrin

Engagemang skapas med hjälp av ett aktivt ledarskap som baseras på empati och delaktighet samt de värdegrunder som hör därtill. I många verksamheter har ibland detta varit främmande för ledarna där produktion och teknik varit prioriterade. Tekniskt fokus, rutinmässig tillverkning av långa serier, ofta under auktoritärt ledarskap och starka hierarkier i stora organisationer kväver lätt engagemanget hos medarbetarna. Dagens kundanpassade enstyckstillverkning med korta ledtider kräver helt enkelt avsevärt mer engagemang hos samtliga medarbetare.

Utmaning för ledarskapet

Generationsskiftet på arbetsmarknaden där 80- och 90-talisterna nu kommer in på arbetsmarknaden, ställer nya krav på ledarskapet. Hierarkier och auktoritärt ledarskap är passé och accepteras inte av de unga generationerna. Dessa har ofta bättre social kompetens än de äldre generationerna. Beteendevetenskap och psykologi har varit ämne redan på grundskolenivå. Vilket blir en utmaning för många ledare att hantera eller snarare svälja.

Engagemang skapas på många olika sätt; delaktighet, transparens, ansvar kombinerat med motsvarande befogenheter, möjlighet att påverka, bekräftelse, synliggörande....

Med andra ord skulle det rent teoretiskt behövas en generationsväxling även på ledningsnivå vilket släpar efter och därför inte riktigt synkroniserar med generationsväxlingen generellt. Vi ska dock komma ihåg att ledarstil och grundläggande värderingar inte är åldersrelaterat utan snarare ligger i personligheten och de erfarenheter man har i bagaget. Åldersperspektivet ska man med andra ord vara försiktig med även om det kan finnas en korrelation.

I vilket fall som helst: 

Vi kan förvänta oss att ledarskapet allt tydligare blir ett starkt konkurrensmedel för de som lyckas engagera sina medarbetare. Teknik, kvalitet m.fl. logiska konkurrensmedel förpassas till hygienfaktorer.

/Trendspaning X

Svenskarna och globaliseringen

Tidskriften The Economist genomförde via YouGov under 2016 en undersökning i flera länder avseende befolkningens attityd till globaliseringen och dess effekter. Undersökning av det här slaget kan alltid ifrågasättas och tolkas efter de egna syftena men det som ändå är intressant är de skillnader mellan länderna som redovisas.

Som vanligt när det gäller attityder och värderingar ligger Sverige i den extrema änden jämförelsevis.  Landet Lagom gäller inte i ett internationellt perspektiv.
Påståendet "Jag lever i världens bästa land" håller ytterst få svenskar med om, endast enstaka procent i undersökningen. Skillnaden i den attityden mellan äldre resp. yngre generationer är dessutom liten.
Till skillnad från USA där mer än hälften av befolkningen 55+ anser att USA är världens bästa land.
Även Indien ligger högt beträffande stolthet för det egna landet. Ett land med en helt annan levnadsstandard än Sverige vad gäller trygghetssystem, samhällsklyftor, infrastruktur, korruption, fattigdom m.m. m.m.

Svensken verkar trots en av världens högsta levnadsstandarder, internationellt sett vara avsevärt mer missnöjd med sitt land. Begreppet Nationalism anses dessutom allt annat än positivt, snarare ett hot mot demokratin. För ett tiotal år sedan ansågs svenska flaggan och nationaldagsfirande vara symboler för rasism. Något som vore helt otänkbart i ex.vis Norge.
Förskonade från krig under de senaste tvåhundra åren har gjort att en enad nation inte varit nödvändig för överlevnad. Från grundskolan lär sig eleverna kritiskt tänkande. Religionen är i praktiken avskaffad.

Det finns många fördelar med svenskens attityd.
Sverige lär inte stanna upp i utvecklingen när en kritiskt granskande och ifrågasättande befolkning ser till att samhällsutvecklingen drivs framåt. Fat-and-happy lär vi inte bli. Politikerna och offentligheten får inte heller någon ro utan måste hela tiden svara upp mot befolkningens krav.

Men det finns även nackdelar.
Det svenska samhället är lättpåverkat och blir i praktiken en testbädd för nya paradigmer vare sig de visar sig bra eller dåliga. Sociala experiment i full skala har Sverige länge varit världsledande på. Alltifrån 60-talets miljonprogram till dieter, konsensus, platta organisationer, MBL, genusneutralitet m.m. m.m.
Psykisk ohälsa är ett exempel på en konsekvens, där Sverige ligger i topp internationellt sett. Toppen på ett isberg när kritiskt förhållningssätt lätt slår över i missnöje eller när någon religion inte ger förenklade svar på livets svåra frågor. Utbrändhet som var av närmast epidemisk karaktär för några år sedan var också en ganska isolerad svensk företeelse som orsakades av att gamla värderingar krockade med nya.

Sverige är m a o blottat för diverse trender och influenser. På gott och ont.

/Trendspaning X

Analysproffsen har mer fel än rätt

En eventuell Brexit skulle ge EU en rejäl lågkonjunktur och ett börsras enligt de allra flesta proffsanalytikerna. Likaså skulle en eventuell Trump-seger i USAs presidentval ge samma effekt, både på kort och lång sikt. Alla de analyserna kom dock på skam. Likaså lyckades inte opinionsmätningsinstituten tillnärmelsevis pricka in de faktiska resultaten i de båda valen.

Den ekonomiska krisen i EU har som synes inte inträffat. Ännu. Särskilt inte i brinnande högkonjunktur. Det förutspådda börsraset, blev istället en rejäl uppgång på börsen, inte bara i USA.


Nu rankas USA och Kina som starka ekonomier framöver, vilket gör att det ser ljust ut för konjunkturen de närmaste åren. Enligt samma analytiker som spådde helt fel i april och i november.

Den som är road av att se hur fel analytiker ofta har, kan alltid Googla fram diverse artiklar från veckorna före Brexit och Trump. När drevet går i media gäller det att undvika att dras med i det. Räkna också med att drevet befolkas av många som har någon form av politisk agenda. Eller annat egenintresse att försvara, alltifrån ekonomisk till åsikts- och/eller prestigemässig sådan.

Taktiken är istället att ta ett steg tillbaka, iaktta så objektivt som möjligt och framförallt ifrågasätta när det råder stark konsensus inför kommande skeenden, oavsett om det är bekväma eller obekväma sanningar. Den som har någon form av politisk agenda, är beroende av någonting på något sätt eller har ett åsiktsstyrt önsketänkande (dvs. de flesta), blir lätt blind inför skeenden som egentligen var lätta att förutse.

Klyftan mellan å ena sidan samhällets "styrande elit" (politikerna) samt de opinionsbildande aktörerna (media) och å andra sidan "folket" (resten) har ökat under många år med politikerförakt som första tecken och nu de senaste årens ökade misstro mot sk. "etablerad" media (företrädesvis rikspress och public service).

Nästa klyfta som tenderar att öka är den mellan näringslivet och det politiskt styrda samhället. Italien har länge haft den klyftan där politik (oftast kaotisk sådan) varit en sak och näringslivet en helt annan i många avseenden.

Företagen måste, för att överleva, hela tiden finna "work arounds" när politiken hindrar eller underlåter att följa med i utvecklingen. I Sverige är den starka ökningen av bemanningsföretagen ett tydligt tecken på detta. Den tendensen ger lätt ett A- resp. B-lag på arbetsplatserna. Inte riktigt vad den cementerade svenska modellen på arbetsmarknaden syftade till. En elefant i rummet som ingen just nu vill diskutera.

Globaliseringen och infrastrukturen för information och leverans av tjänster och kunskap (läs internet) gör också att nationalstatens dvs. det offentliga samhällets betydelse för företagen minskar i allt snabbare takt.

/Trendspaning X

Trender inför 2017

Urbaniseringstrenden vänder
Bostadsbrist i storstäderna, ökat fokus på miljö och natur, självhushållningstrenden, mindfulness, lugn och ro, ökad insikt om möjligheterna till distansarbete samt att Big City Life - normen succesivt övergår i Country Life som norm, allt detta driver trenden. Miljöaspekten på stadslivet omvärderas till fördel för landsorten. En betande ko borde ge mindre miljöbelastning än en shoppingresa till New York.

PK inte OK
Politiskt korrekt har blivit ett skällsord och ses som en ovilja av "makten" att se realiteterna i samhället. Det har också skapat en klyfta mellan media och politikerna å ena sidan och "folket" å andra sidan. För att vinna förtroende 2017 blir taktiken att ta tag i samhällsproblemen, lyfta dem till ytan i debatten och visa handlingskraft samt inte rygga för tabu-frågor. Inte vara rädd för att ta upp diskussionen om "elefanten i rummet". Den som vågar stå för sin åsikt även om den är obekväm för vissa dvs. stå upp även när det blåser, vinner i förtroende.

De introvertas renässans
Den som gapat högst har fått mest uppmärksamhet oavsett om det hela stämmer eller inte. Sociala medier och även andra media har gett de verbala och extroverta stort utrymme. Extrovert har varit norm. Eftertanke, att hålla tyst och istället lyssna blir dock viktigare i en alltmer komplex värld. De som kan det, dvs. de introverta vinner förtroende och konkurrenskraft, både som individ och i sin profession.

De små företagens renässans
En allt kräsnare marknad vill ha mer unikitet, mer specialanpassat, mer flexibilitet. En stor hierarkisk organisation där kvartalsekonomin styr mer än kundkraven får allt svårare att matcha kundernas krav.
De små ägarledda företagen med entreprenörskultur har avsevärt lättare att anpassa sin affär till kundkrav. De är också närmare marknaden till skillnad från de stora företagen där avståndet mellan styrelserummen och kunden blir alltför långt.

/Trendspaning X

Industrins utmaning - utan takt och linje

Numera pratas det mycket inom politiken om re-industrialisering eller Industri 4.0 eller Smart Industri. Industrin var av politiker och media uträknad i samband med IT-boomen i början av 2000. Sedan kom två på varandra tätt följande finanskriser 2008 och 2010 som gjorde att industriproduktionen störtdök under en period. För att sedan repa sig igen.

Numera står industrin för 3/4-delar av Sveriges exportvärde.
Uträknad? En media-hype eller för den delen en finanskris är sällan eller aldrig faktabaserad.

Det var säkerligen ett nyttigt stålbad för industrin som ditintills mestadels varit ordermottagare där produktionskapacitet, maskinpark och kvalitetscertifieringar varit främsta konkurrensmedlen.

Nu gäller det även för industrin att se över sin affärsmodell dvs. strategin ut mot marknaden och därmed hur företaget agerar gentemot kunderna.

I slutänden på alla produktionskedjor finns alltid en konsument. En konsument som blivit alltmer kräsen då informations- och köpkanaler är lätta att nå. Kombinerat med en överkapacitet inom i stort sett alla produktionsresurser blir konkurrensen också hårdare. De långa seriernas tid är förbi. Likaså de långa ledtiderna. Nu är det flexibilitet, snabba leveranser, kundanpassning och enstyckstillverkning utifrån kundens önskemål som gäller. Samma sanning gäller även i de fall där produktionen ligger långt från konsumenten. Det hela fortplantar sig bakåt i produktionskedjorna.

Tyska forskningsinstitutet Fraunhofer har startat ett projekt som handlar om att se hur industrin kan hantera helt kundorderstyrd enstyckstillverkning. Traditionellt har begreppen takt och linje använts som viktiga ledord i produktionen. Takt i form av orderingång, med fördel långa serier så att effektiviteten kan maximeras. Linje i form av produktionslinje dvs det löpande bandet eller mer moderna motsvarigheter till det.

Takt och linje blir helt passé när det blir flexibel, snabb kundanpassad produktion i enstyck som gäller för att hänga med i konkurrensen. Hela kedjan från första kundkontakt till eftermarknad, support och service måste trimmas och effektiviseras så att maximalt kundvärde kan uppnås.

En stor utmaning för industrin som kräver helt nya tänkesätt.

En tydlig trend eller snarare en följd av ovanstående trend är att detta gett en möjlighet och renässans för de mindre företagen. De har lättare att ställa om pga platt organisation och färre medarbetare som ska kommuniceras. Det syns också tydligt i statistiken där 4 av 5 nya arbetstillfällen i Sverige de senaste 20 åren har skapats i små och medelstora företag. Inklusive industrin där framförallt de mindre företagen under de senaste två åren expanderat. Under samma tidsperiod har de stora företagen gjort sig av med 200 000 anställda.

Den som lättast ändrar sig överlever, inte den starkaste. (Charles Darwin)

/Trendspaning X